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问NBA在美国经济中占的地位

发布者:凯时app-凯时在线平台-凯时国际在线官网 浏览38次 【2020-01-08 06:41:27】

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  展开全部美国体育产业起步早,市场化程度高。早在1999年,美国体育产业产值达2125.3亿美元,占本国GDP的1.7%,成为美国第11大产业。NBA已经具有60多年的历史,目前拥有30支球队,也是世界上市场化程度最高的体育联盟之一。从20世纪50年代以来,NBA已发展成为年收入40多亿美元的巨大体育产业组织。无论是NBA授权产品、电视转播权营销,纪念品及其衍生商品和附加价值,NBA通过各种方式获取最大利润,使之成为一个完美的商业体系。

  NBA在中国举办季前赛,吸引了大批的中国球迷,并且提高了NBA在中国的知名度,打出品牌、抢占市场份额。并且,通过季前赛,让中国人更加了解NBA,间接推动中美文化交流,促进体育经济的合作。

  NBA目前被大家奉为经典的市场运作模式,也经历了大约30年的培育期,卧薪尝胆而取得的成就。对于目前市场推广刚刚起步的中国“国球”来讲不失为最好的教科书。

  从1946年至今,美国全国篮球联合会(NBA)已经走过了近59个年头。在这59年中,NBA从一个连电视转播都没有的国内联赛,变成现在世界上最成功的职业联赛之一,NBA的商业运作将体育产业这个概念诠释得淋漓尽致。

  NBA的商业运作涉及到各个方面,有很多都是NBA独创的经营方式,并推广成为全世界篮球联赛,乃至各种体育联赛效仿的成功典范。在50多年历史中,NBA用前30年作联赛水平的培养和商业运作的内部基础;后20多年将其推向市场,推向世界,并逐渐发展成为现在世界上最富有、最知名、最有发展前途的职业联赛之一。

  NBA前30年的发展历程一直按部就班。真正成就世界范围内的地位,始于大卫·斯特恩在1984年入主NBA,出任其第四任总裁。

  当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程,全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者,没有斯特恩,就没有NBA的今天。

  斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式,但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下,两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广,使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。

  在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后,斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了,斯特恩又开始寻找新的联赛代言人,科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明,都是斯特恩新的人选。

  NBA的全国电视转播从1984年的每年近2300万美元,增加到现在的每年4亿美元;有线万美元,增加到现在的每年3.66亿美元。

  除去电视转播这一最主要的收入,NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯,运动鞋有耐克和锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有AOL,就连儿童玩具都有乐高公司赞助。

  在斯特恩上任期间,NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家;联赛从过去单一的NBA,到现在的WNBA(女子NBA)和NBDL(全国篮球发展联赛);从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

  斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事,他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作,从他1978年进入NBA高层管理阶层以来,他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目,这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。

  近10年来,由于美国国内各职业联赛发展都很迅速,棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼,同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略,将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构,NBA中的国际球员也占到全部球员的15%。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

  NBA的商业运作是极其成功的,他们将篮球推广成为最有国际知名度的联赛。在提高联赛声誉的同时,也大幅度增加了联赛的资产,并使经营NBA俱乐部成为一种趋之若鹜的商业活动。

  展开全部当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程,全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者,没有斯特恩,就没有NBA的今天。

  斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式,但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下,两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广,使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。

  在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后,斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了,斯特恩又开始寻找新的联赛代言人,科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明,都是斯特恩新的人选。

  NBA的全国电视转播从1984年的每年近2300万美元,增加到现在的每年4亿美元;有线万美元,增加到现在的每年3.66亿美元。

  除去电视转播这一最主要的收入,NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯,运动鞋有耐克和锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有AOL,就连儿童玩具都有乐高公司赞助。

  在斯特恩上任期间,NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家;联赛从过去单一的NBA,到现在的WNBA(女子NBA)和NBDL(全国篮球发展联赛);从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

  斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事,他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作,从他1978年进入NBA高层管理阶层以来,他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目,这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。

  近10年来,由于美国国内各职业联赛发展都很迅速,棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼,同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略,将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构,NBA中的国际球员也占到全部球员的15%。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

  展开全部NBA是世界收入最高的体育联盟,高于欧洲足球5大联赛

  2007全球运动员年收入TOP20(不包括美国运动员)

  排名(去年排名) 姓名 运动 年收入(美元)

  美国当地媒体评出收入最高的50位美国体育明星。从这上面我们不难看出,NBA着实不愧为“贵族运动”。

  今年的收入榜前三位找不到一名NBA球员,名列榜首的依然是高尔夫天王“老虎”伍兹,他的总收入超过1亿1千万美元;列第二的是拳王德拉霍亚,他的收入是5500万;高尔夫明星菲尔-米克尔森列第三。

  接下来就到了NBA球星的天下,奥尼尔、科比、詹姆斯和加内特分列4-7位。“大鲨鱼”去年排在所有明星的第三位,今年收入是3500万,“不幸”下降一位。科比收入达到3371万,从去年第四降至今年第五。小皇帝詹姆斯收入3082万,加内特是2900万。

  今年的体育界收入榜上,NBA球星的“整体优势”巨大。他们占据了这50人中的半壁江山。另外还有12名棒球手和5名橄榄球手。

  艾弗森排在第11位,收入达到2418万;火箭的麦蒂收入2290万,排到了第13位;一对马刺队友、邓肯和芬利分列18和19位。文斯-卡特、贾森-基德、马布里、小奥尼尔、韦伯、贾伦-罗斯、拜伦-戴维斯、格兰特-希尔、本-华莱士、保罗-皮尔斯、艾迪-琼斯、韦德、马里昂、雷-阿伦、贾米森、弗朗西斯和小斯塔达迈尔依次上榜

  说起NBA不得不提起“飞人”乔丹。他是NBA的代名词,是篮球的代名词,更是美国的代名词,地位相当能与马丁路德金媲美。在飞人乔丹职业生涯时,他让大部分白种人希望自己是黑种人,原因很简单:因为乔丹。

  乔丹让以个不知名的品牌NIKE变成世界第一大品牌,没有之一。随着NIKE的地位与经济提升,美国也迅速发展起来。

  乔丹对NBA,篮球,美国所作的一切都比NBA所有巨星多。

  虽然NBA(可以说是篮球)只是美国第二运动,但NBA要放在其他国家,恐怕美国不会有今天这么强大的娱乐经济。

  1896年,美国第一个篮球组织“全国篮球联盟(简称NBL)”成立,但当时篮球规则还不完善,组织机构也不健全,经常一名队员在一个赛季中可以代表几个队参赛, 经过几个赛季后,该组织就名存实亡了。

  1946年4月6日,由美国波士顿花园老板沃尔特·阿·布朗发起成立了“美国篮球协会(英文简称BAA)”,布朗首次提出了后来成为现代职业篮球两大基石的高薪制和合同制,高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援,这样才能使比赛保持在高水平上,吸引观众,求得生存。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同,并设立选手储备制,以防球员突然离队时受到损失。

  1949年,在布朗的努力下,美国两大篮球组织BAA和NBL合并为“全国篮球协会(简称NBA)”。布朗也成为后来著名的波士顿凯尔特人队的创始人。NBA成立 时拥有17支球队,分成三个赛区比赛,来自NBL的明尼阿波利斯湖人队依靠身高 2.09米的美国第一中锋乔治·迈肯的帮助获得NBA第一个赛季的冠军。

  从1954-55赛季起,NBA经自然淘汰只剩下东部联盟和西部联盟两大赛区。其中,东部联盟又分大西洋区、中区;西部联盟又分中西区、太平洋区。

  1952年,NBA为了限制第一中锋迈肯的得分能力,将篮下3秒禁区宽度由原来的6英尺扩大到12英尺。到了60年代,由于另一位超级中锋张伯伦的出现,NBA又将禁区宽度扩大到16英尺。 由于NBA的球队在比分领先时常采用拖延战术,使比赛不能吸引观众,从1954-1955赛季起,NBA开始实行24秒制,即每队每次进攻不得超过24秒。

  1973年,美国哥伦比亚广播公司以2700万美元买下NBA比赛3年播映权,从而使NBA比赛首次走上电视,但由于当时还不具备实况转播的条件,所以只能播放录像。

  1967年,一个新的篮球组织ABA(美国篮球协会)宣告成立,乔治·迈肯任第一位主席。ABA采用红、白、蓝三色篮球,并实行远投三分制,每年还举办扣篮大赛。 这些措施在NBA是不允许的。但由于经营不善,ABA于1976年被美国NBA吞并,从此,NBA形成对美国篮球业的垄断。 1979年起,NBA开始实行3分远投制。为避免各队的实力悬殊太大,NBA建立了每年一度的“NBA新秀选拨制度”,将当年毕业的大学生选手按水平高低排出名次,然后由各俱乐部按当年联赛的最后排名依次挑选, 排名靠后者先选,每轮各队只能选择一名,这样就保证了实力最弱的球队能得到水平最高 的新秀,选到新星的弱队在新赛季中往往会脱胎换骨。为避免财大气粗的球队用高薪垄断明星球员,NBA规定了每支球队的工资总额限制。如用很多钱购买明星,则就无力买到其它优秀球员。这一制度保证了最好的明星平均分布在各个球队,使各队实力十分接近。 如果说“高薪制”和“合同制”是NBA两大基石,那“新秀选拨制”和“薪金限额制”则确保了NBA比赛的激烈和精彩,比赛的不可预测性将众多的美国球迷吸引到篮球场。

  NBA联赛还实行转会制度,NBA球员转会不得买卖,只能以人换人。从赛季开始到第16个星期四晚9时止,球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束,各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。

  吹灭了第58根生日蜡烛,蛋糕上是幅2005年最新版的NBA版图。夏洛特山猫,成了奶油铺张上的又一颗樱桃。三十,不是纹理沉淀的旧年轮,而是内存扩张的新时空,从1946到2004,球队条形码从No.11到No.30,规模空前的NBA,三十而立

  展开全部跟你说吧....NBA在美国是蛮惨淡的...

  要是那个城市没有NBA的球队...大多数人是不怎么关心的..

  就拿在那些明星卡店的情况来说吧...大多数都是橄榄球很棒球的明星....NBA的卡很少很少。...而且摆在不起眼的角落里...

  要是他们的状况好的话...斯特恩也不用整天想着海外扩张了....国内难赚钱嘛...

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